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 婦嬰市場(chǎng)是一塊巨大的蛋糕,我國(guó)每年婦嬰市場(chǎng)的巨大空間令人吃驚。在吃驚的同時(shí),也讓人為之深思:誰(shuí)抓住了這個(gè)市場(chǎng),誰(shuí)就取得了制勝的先機(jī)。 

在我國(guó)近5億的少年嬰童人群中,嬰童消費(fèi)已占到家庭總支出的30%左右,年消費(fèi)額約9000億元,而且這一數(shù)字還在呈幾何上揚(yáng)趨勢(shì)。如今的年輕媽媽們, 多為80后,這是接受過(guò)高等教育的一代,她們深受品質(zhì)生活的影響,注重生活質(zhì)量,升級(jí)為媽媽后,更是愿意把一切最好的都給自己的寶寶。中國(guó)的獨(dú)生子女政策 和大家庭的傳統(tǒng),造就了目前“4-2-1”家庭模式的大量出現(xiàn),6個(gè)“錢(qián)包”全部花在一個(gè)寶貝身上,因此,對(duì)于為寶寶的支出居高不下。在家庭消費(fèi)支出中, 嬰童消費(fèi)具有明顯的“剛性特征”。

有市場(chǎng),必有風(fēng)險(xiǎn),要想在今后的市場(chǎng)中立于不敗之地,只靠個(gè)人力量是很困難的,尤其是沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),技術(shù)支持,很容易被市場(chǎng)的風(fēng)浪吞沒(méi);禪喜母嬰用品有 限公司以?xún)?yōu)質(zhì)的母嬰用品加盟服務(wù)、先進(jìn)的管理規(guī)范化制度、推廣人性化、服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、項(xiàng)目多元化出發(fā),本著誠(chéng)信、勤勉、雙贏的準(zhǔn)則,為加盟商提供一步到位的 服務(wù),資源共享,通過(guò)我們的共同的努力,使更多的母嬰獲得更大的快樂(lè),使更多的寶寶健康地成長(zhǎng),同時(shí)為經(jīng)營(yíng)商創(chuàng)造滾滾財(cái)源,提供更大的利潤(rùn)空間。